הקורס המלא: Codex ו-GPT-6 (בחינם, מקצה לקצה) - עדן ביבס

אילו זרימות עבודה עדן ביבס מדגים בקורס?

ביבס מציג את Codex כסביבת עבודה לביצוע משימות, ולא רק כמקום לקבלת תשובות או לכתיבת קוד. דרך ההדגמות הוא מחבר תיקיית פרויקט, הקשר שמור, כלים חיצוניים ושיטות עבודה חוזרות.

התוצרים כוללים סקיל למצגות, מצגת עסקית, אפליקציית כושר ותזונה, ציור בקנבה והצעת מחיר שניתן לשתף. הוא מציג גם משחק שבנה מראש, עוזר קולי ומשימות מתוזמנות.

הסקירה מתארת את הקורס ואת דברי המרצה במועד ההקלטה. היא אינה אימות עדכני של מחירים, זמינות מודלים, הרשאות או יכולות מוצר, ואינה הוכחה שכל משימה תושלם באותה איכות או מהירות.

כיצד הוא מארגן פרויקט ומחבר כלים?

ביבס פותח פרויקט מתוך האפליקציה למחשב, בוחר תיקייה מקומית ומוסר הקשר על עצמו, הקהל ואופן העבודה הרצוי. הוא מבקש להתחיל בבנייה רק אחרי סיכום איתו.

בהמשך הוא מציג קבצי הקשר והנחיות בתיקייה, ומדגים פתיחת שיחה חדשה הנשענת על המידע שנשמר בפרויקט. הוא עובר על פלאגינים לשירותים חיצוניים ומדגים חיבור של Google Calendar ו־Exa.

הוא גם מציג כלים אחרים המחוברים אצלו, ובהם Gmail, Google Drive, Figma וקנבה. הנקודה שלו היא שחיבור שירותים מרחיב את טווח המשימות שהסוכן יכול לבצע.

זו אינה קביעה שכל פעולה זמינה ללא הרשאה או שכל מידע נשאר רק במחשב המקומי.

איך מחקר הופך לסקיל ולמצגת?

ביבס מבקש מחקר על סיפור, עיצוב ושיטות לבניית מצגות, ולא מצגת חד־פעמית בלבד. לאחר קבלת המחקר הוא בוחן חלופות לגריד ולעיצוב, בוחר כיוון ושומר סקיל מקומי לפרויקט בשם Decision Deck.

הוא מדגים גם שינוי בהנחיות הסקיל, משישה שקפים לכל היותר לעד 15. לאחר מכן הוא מפעיל את הסקיל בשיחה חדשה כדי להכין מצגת לפיילוט AI בבנק: צוות קטן, משימה חוזרת ומדידת זמן ואיכות לפני ואחרי.

אלה נתוני תרחיש ההדגמה, לא תוצאות של פיילוט שבוצע. כשהמצגת נוצרת, הוא אומר שהעיצוב פשוט מדי והשקפים עמוסים, ומבקש פחות טקסט, יותר המחשות וגרסאות עיצוב נוספות.

בהמשך הוא מוסיף גם הנחיה קבועה למיקום הלוגו.

מה נבנה ומוצג באפליקציית הכושר והתזונה?

האפליקציה מתוכננת סביב שני רגעי שימוש: תיעוד סט בזמן אימון ותיעוד ארוחה. ביבס מבקש גרסה ראשונה מצומצמת, בוחן שאלות על מסכים, מזונות, מדדים ושמירת נתונים, ועובר למצב תכנון לפני אישור הבנייה.

זיהוי ארוחות מתמונה מוצע כתכונה שכדאי לדחות, כדי להתמקד בנוחות התיעוד הבסיסי. בסיום הוא מדווח על 36 דקות בנייה ומדגים תוספת מזונות לארוחה, שינוי יעדים, הצגת מדדים ורישום סט עם משקל, חזרות וזמן מנוחה.

הוא מציין שחלק מנתוני ההתקדמות הם נתוני דוגמה. מדובר בהדגמת גרסה ראשונה, לא במחקר על יעילות אימון או באישור רפואי.

כבר בבקשה הראשונית הוא מורה לא לבנות בשלב זה תוכנית רפואית או תזונתית אישית.

מה הוא מראה בדפדפן, בעוזר הקולי ובשיתוף תוצרים?

תחילה הוא מבקש לפתוח מקור ציבורי על הכנת הרצאות ולחלץ ממנו עיקרון. בהמשך הוא מציג עבודה חזותית בקנבה: ציור על בסיס תמונתו והוספת כובע תוך שליטה בממשק.

הוא גם מפעיל עוזר קולי בזמן ש־Codex ממשיך לעבוד; העוזר מכין טיוטת מייל, מקבל ממנו אישור לשליחה, וביבס בודק לאחר מכן את ההודעה בתיבת הדואר שנשלח. בנפרד, הוא משחק במשחק בהשראת Icy Tower שהכין קודם לכן.

הוא מדגים את ההבדל בין קובץ מקומי לקישור נגיש לאחרים, ומציג שיתוף של הצעת מחיר ומצגת דרך Sites. במשימות המתוזמנות הוא מגדיר טיפול יומי בדואר ומחקר תקופתי לשיפור סקיל המצגות.

מוצגת הגדרת המשימות, לא תיעוד של הצלחת הריצות העתידיות.

אילו מגבלות הוא מכיר בהן במפורש?

בתחילת הקורס ביבס מדגיש אחריות אישית, שיקול דעת ועצירה כאשר פעולה אינה ברורה. בהמשך הוא מציג מצבי הרשאה וממליץ לרוב המשתמשים על ״אשר עבורי״, אף שהוא עצמו בוחר גישה מלאה ומכיר בכך שקרו אירועים חריגים.

זו המלצתו במסגרת הקורס, לא הבטחה שמצב הרשאה כלשהו מונע כל פעולה מסוכנת. הוא מתאר פשרות בין מאמץ, מהירות, צריכת טוקנים ודיוק; מציג מכסות שימוש והטבות איפוס שעלולות להיות זמניות; ומודה שאינו יודע בדיוק מה משמעות הטבת קרדיטים מסוימת.

הוא מבחין גם בין היכולות שהוא מייחס ל־GPT Work לבין בניית מערכות ב־Codex. בנוסף, הוא מזהיר שעבודה בכמה פרויקטים במקביל עלולה לפגוע בריכוז ולהעמיס החלטות.

המצגת שדרשה תיקונים מדגימה את מגבלת האיכות בפועל: גם עם שיטה שמורה, עדיין נדרשים בדיקה ושיפור.